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警惕智能硬件伪需求

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日期:2015-11-26 10:07:04来源:物联中国 点击:500次 核心提示: 在一家硬件公司从A轮走到B轮的时候,资本会考虑,一是要有模式,二是硬件失败的成本很高,需要硬件所在的领域蛋糕足够大,上下游都很好玩。资本市场不会否认智能硬件。但资本市场会认为硬件不是“屌丝”玩的,需要有综合实力,需要有一个完整的非常强的团队。   一切智能硬件的定义,都要从用户生活当中的真实需求出发,而不是从技术层面出发,从工程师层面出发,设立一个高大上,带APP,但没有太多实用性的产品。 爱悠CEO田培金在思锐达传媒举办的中国智慧家庭博览会上说,现在很多智能家居单纯增加远程遥控功能,对人们没有任何意义。

 田培金认为,产品在诞生之初就该是基于用户的思维,而不是带着工程师的思维去做。 只有产品真正是用户的需求,到达用户家中才能实现用户服务的增值。

 过去一年,很多硬件创业公司甚至包括独角兽公司,都遭遇了巨大挑战。很多拿到融资的公司,都没有渡过寒冬,倒在了血泊之中。A轮只需有概念和团队就有可能获得融资,但如果公司要做B轮,必须要模式成熟,且要有出货量、营收等数据。如果没有出货量,再好的故事都不奏效。

 在一家硬件公司从A轮走到B轮的时候,资本会考虑,一是要有模式,二是硬件失败的成本很高,需要硬件所在的领域蛋糕足够大,上下游都很好玩。资本市场不会否认智能硬件。但资本市场会认为硬件不是 屌丝 玩的,需要有综合实力,需要有一个完整的非常强的团队。

 思锐达传媒总经理吴利民指出,现在很多创业公司所做的智能硬件不能在市场上有销量,不能被消费者所追求。目前整个智能硬件行业所遇到的阻碍主要有三点:第一,产品如何做,是不是消费者真实需求,做的够不够引爆消费者;其次,渠道问题,除了产品本身以外,好产品没有渠道推,到不了消费者手里;第三,消费者没有使用习惯,缺乏体验与感知,就不会花钱买。

  深圳智能硬件公司很多,但这里不相信眼泪,很多公司做不下去就转型了。做数码类不行,就接着做育儿类的,还有些前几年做得不行,最近依然拿到投资了。 深圳市智慧家庭协会秘书长蔡锦江说,很多硬件创业公司做不下去了,会往服务型公司转型,比如养老社区。

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